Management des équipes et des collaborateurs
Objectifs de la formation
Connaître et comprendre sa fonction de manager ;- Renforcer les techniques et les pratiques des managers et cadres dirigeants ;
- Développer des comportements adaptés aux différentes situations managériales ;
- Améliorer son efficacité et celle de ses équipes ;
- Maîtriser un processus de changement avec ses collaborateurs.
Compétences attendues
- Compétence à communiquer clairement et de manière constructive avec vos collaborateurs ;
- Capable d’apprendre à écouter activement et à transmettre des informations de manière précise ;
- Capable d’être un leadership pour inspirer, motiver et guider votre équipe vers l’atteinte des objectifs organisationnels ;
- Capable de gérer votre temps et celui de votre équipe de manière efficace, en établissant des priorités et en planifiant les activités pour maximiser la productivité ;
- Capable d’identifier, analyser et résoudre les problèmes au sein de votre équipe, en utilisant des approches créatives et analytiques ;
- Compétence à identifier les besoins en formation de votre équipe et mettre en place des programmes de développement des compétences pour favoriser la croissance professionnelle ;
- Capable de motiver et d’engager vos collaborateurs en reconnaissant leurs contributions, en fournissant un feedback constructif et en créant un environnement de travail positif.
Contenu de la formation
- Introduction aux principes fondamentaux du management d’équipe, des différentes approches de leadership et des styles de management ;
- Communication et relation interpersonnelle sur les techniques de communication efficace, l’écoute active, la gestion des conflits et la construction de relations positives avec les collaborateurs ;
- Leadership, motivation et inspiration des équipes pour atteindre les objectifs organisationnels ;
- Conception et mise en œuvre de programmes de développement professionnel pour favoriser la croissance et la performance de l’équipe ;
- Stratégie et tactique en évaluation des options, en résolution de problèmes et en gestion.
Méthodologie
L’approche, essentiellement pratique, consiste en de nombreux exercices individuels et en petits groupes : feed-back individuel, simulations, jeux de rôle, tests individuels, etc.
Public cible
- Secrétaires généraux et membres de cabinets ministériels.
- Directeurs généraux, sous directeurs, chefs de service et assimilés, etc.
- Responsables du personnel, responsables de la gestion des ressources humaines.
- Coordinateurs de programmes et de projets.
Durée : 05 Jours - Coût : 875 000 F.CFA/Pers
NB : Le coût de la formation prend en charge la pause-café, le déjeuner et le kit de la formation. Une attestation de participation est délivrée aux participants ayant satisfait aux exigences de la formation.
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